首先得看中國目前的經(jīng)濟狀態(tài)和現(xiàn)在所謂的金融危機的有關情況。金融危機是從前年開始逐步的越來越嚴重，由于各國都采取了一些挽救的措施，金融危機現(xiàn)在看第一個階段已經(jīng)過去了。

中國在這里面采取的措施就是投資拉動，這種政策也是不得已而為之，中國目前的政治和經(jīng)濟的體制決定我們必須采取投資拉動的措施拯救整個經(jīng)濟危機的形勢。 既然是投資拉動，也就是去年經(jīng)常說的四萬億的問題，這四萬億放到哪兒，就放到工程上作為投資。作為投資來說最關鍵的問題就是投在哪兒，投在什么地方，中央當然有一個方向性的，現(xiàn)在簡稱鐵公基，不管投在哪兒都要靠投資的效果怎樣，這是最根本的。

如果投資效果不好，簡單說如果投資是賠錢的，那誰都不樂意干。 首先決定的是投資怎樣才能有效。怎樣投資有效首先在工程口里面就是咨詢工程師，他通過專業(yè)的市場調查、專業(yè)的計算，最后做出一個可行性研究報告，這個投資是不是能夠達到我們預期的效果，是不是能夠賺錢，這樣投資才能決定。

我們想這個經(jīng)濟刺激計劃，中央現(xiàn)在說是四萬億，實際上可能要遠遠大于四萬億，這個投資拉動經(jīng)濟保證GDP8%的增長，這不是一兩年的問題，而是在今后很長時間甚至可以說應該在未來，現(xiàn)在有“十一五”規(guī)劃，可能有“十二五”規(guī)劃，一樣，可能今后的五年甚至十年里面，這種投資拉動都不可能改變。 雖然說中央現(xiàn)在一直要做經(jīng)濟結構調整，但實際上這個調整起來是很麻煩的一件事情。所以說投資拉動必然是一個長期的任務，咨詢工程師在這個行業(yè)里起到的領頭兵的作用，這個咨詢工程師發(fā)展的前景是非常好的。首先從大的局勢上來看咨詢工程師今后在經(jīng)濟社會的地位是非常好的。

同樣這么多工程要上馬，就需要很多咨詢的報告，要做很多的可研報告，這些可研報告必須由咨詢工程師來做，也就是說以后咨詢工程師的人數(shù)要大量增加。現(xiàn)在很多咨詢工程師做報告還是基于計劃經(jīng)濟狀態(tài)下，我們做的報告只是為了讓銀行給我貸款，只是為了讓上級給我批準，還是處于這種狀態(tài)，今后要逐步的走向真正的做可行性研究報告，而不是原來說的可批性研究報告。

這需要我們的咨詢人員有一定的專業(yè)知識，專業(yè)知識還要逐步的提高，所以我們想，咨詢工程師今后不管是在大的社會地位上也好，還是從人的數(shù)量也好，還是從人的質量也好，都有一個很大的發(fā)展前景，這是我們對咨詢工程師發(fā)展前景的認識 。