盡人皆知，實務(wù)科目中，得事例者得天下。沒錯！5道事例占有了總分的75％，必定是實務(wù)考試的重頭戲。

　　一建修建實務(wù)中，5道事例能夠歸納歸納為：進(jìn)展、質(zhì)量、安全、合同招投標(biāo)、現(xiàn)場管理。

　　其間，進(jìn)展通常是第一道事例，滿分20，考察知識點和方式都對比固定，應(yīng)當(dāng)歸于考生的得分題。可是，假如你抓不住它的考察辦法和答題竅門，本題不得分可能性也是很大的。不要憂慮~~今日學(xué)吧考培就為我們來說說“進(jìn)展”事例考察這點事！

　　1.進(jìn)展有些自身的考察

　　1、流水施工：工期核算以及施工橫道圖的畫法

　　T=流水步距之和+最終一道工序所需時刻之和。（流水步距核算采用累加數(shù)列取大差法）

　　2、網(wǎng)絡(luò)方案：雙代號、時標(biāo)的自在時差、總時差、工期核算及要害線路斷定

　　六時標(biāo)示法核算次序

　　第一步：從左到右核算ES、EF（副產(chǎn)品：核算工期T）；（遇到有巨細(xì)的時分取大）

　　第二步：從右到左核算LF、LS；（遇到有巨細(xì)的時分取?。?/p>

　　第三步：從左到右核算TF；

　　第四步：從右到左核算FF（遇到有巨細(xì)的時分取?。喽ㄒば?、要害線路。

　　【回憶口訣】沿線累加，逢圈取大；逆線累減，逢圈取小。

　　3、前鋒線：要點考識圖

　　2題與“進(jìn)展”調(diào)配考察的知識點

　　常以改錯或簡答題方式進(jìn)行考察

　　1、單位工程施工安排設(shè)計：編、審、批、交底、修正

　　掌管編制：項目負(fù)責(zé)人

　　審閱：施工主管部門審閱

　　審批：施工單位技能負(fù)責(zé)人或技能負(fù)責(zé)人授權(quán)的技能人員

　　交底：項目負(fù)責(zé)人安排

　　修正或彌補(bǔ)：人機(jī)料法環(huán)、設(shè)計法標(biāo)變

　　2、索賠：工期、費用

　　（1）工期索賠：費承包方因素并且超越總時差

　　（2）費用索賠：非承包方因素、非不可抗力

　　【留意】不可抗力索賠還有準(zhǔn)則：工期順延、費用自理、第三方傷亡損失由發(fā)包方承當(dāng)。

　　3、合同聯(lián)絡(luò)：總分包聯(lián)絡(luò)、違法分包

　?。?）總分包聯(lián)絡(luò)

　　沒有合同聯(lián)絡(luò)的兩邊，不能相互交流聯(lián)絡(luò)。

　?。?）違法分包

　　要點掌握要害詞：自己、不具備相應(yīng)天資、未經(jīng)許可、主體構(gòu)造、再分包等。

　　有關(guān)“進(jìn)展”事例的匯總就為我們講解到這兒了，書山有路“巧”為徑，在學(xué)習(xí)的路上，我們必須留意辦法，學(xué)會使“巧”勁兒！

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